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集團公司召開2015年年中工作會議

作者:管理員 來源:本站 瀏覽數:6733 發布時間:2015-8-3 10:44:55

        本報訊:2015年7月17日,集團公司2015年中工作會議在集團公司測試中心大樓一樓會議室召開,集團公司領導、集團公司公共職能部門負責人和子公司、生產單元負責人等70余人參加了此次會議。集團公司龔斌總經理做了主題為《新常態下的轉型發展》的工作總結報告。龔總首先提出新常態下公司轉型發展的目標。在經濟增長放緩,經濟結構轉型的新常態下,面對行業的萎縮,虔東已從六大中心職能管理模式向事業部矩陣型管理模式轉型。報告對上半年內部管理升級、營銷工作和技術中心工作做出了分析和評判,對公司上半年的重大經營管理事項做了分析。報告明確提出,公司將開展聚集核心產業環節、推動項目建設和持續提升管理等各項工作。


         龔總在報告中特別強調,在稀土行業發生結構性變化的情況下,稀土產業生存發展的規則就會改變,誰都會無法回避在不確定因素下的創新、生存和挑戰。我們要防止“看不到、不相信、看不起、來不及”的現象發生在自己的身上。龔總要求,公司管理干部在面對低迷的市場和新的產業政策環境時,要摒棄畏難情緒和懶政思想;在面對利益和法律時,不要唯利是圖、不擇手段。要辦事講“規矩”,做人有底線,要“正心、正義、開拓、創造”。宏揚虔東“勤奮務實,創新發展”的企業文化精神,虔東的企業文化代表的是虔東價值觀和虔東競爭力,代表了管理團隊的思維與行為方式,最重要的代表著團隊領導的文化。

        年中會上,集團財務部對集團各單位部門的預算管理和績效考核做了分析和說明。集團營銷中心、技術中心、各事業板塊和公司就年度重點工作和工作目標完成情況做了專題發言。18至19日部分參會人員還參加了在龍巖舉行的法律講座和參觀考察活動。
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