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深刻領會“三嚴三實”精神 推動企業持續向前發展

作者:管理員 來源:本站 瀏覽數:6755 發布時間:2015-6-29 9:02:27

       思想先行  實打實干  率先垂范   制度規范

       本報訊:黨的十八大以來,習近平總書記多次強調,黨員干部特別是各級領導干部,要“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創業要實、做人要實”。對企業而言,“三嚴三實”亦是企業強化管理、苦練“內功”、提升企業核心競爭力的強有力的保證。面對激烈的市場競爭,面對企業轉型發展的重要戰略決策,我們更要比往任何時候都需要在思想上轉變、從嚴上要求、向實處著力。我們要將“三嚴三實”的精神與企業相結合,要堅持領導帶頭、以上率下,轉變領導作風,實現管理水平普遍提升、工作效率普遍提高,經濟效益一再突破。


        一、 學習“三嚴三實”,首先要將思想轉換為行動。思想上松一寸,行動上就可能差一尺。企業往往會存在這樣的現象,今日論,今日行,“不嚴不實”的現象并沒有得到根本性的改善。此種現象從一定程度上制約了集團公司發展的進程,影響了提質增效的步伐。所以,企業需要的不是表面工作,而是實打實干,想到就要做到。學習“三嚴三實”不能只停留于表面,而是要帶著問題去思考并不斷進步;追求實事求是、與時俱進,謀實事、抓落實,目標明確。同時,工作上注重精益求精,遇到問題,善于思考并及時交流改正,從實踐中探索,在探索中去收獲真知。事后應總結經驗,自我反思以防相同的問題再次出現。

        二、 踐行“三嚴三實”,要從細節抓起,事事較真。失之毫厘,謬以千里。產品的銷量與否,企業的成功與否,皆是以細節論定。別讓一根抽絲毀了整件衣服,別讓一顆石頭驚擾了整個湖面。集團公司要做到突出問題導向,緊盯問題不放,切實抓好整改,努力把“嚴”、“實”的理念融入企業管理各個環節,將“三嚴三實”逐步落實成為企業文化的重要組成部分,從而促進管理水平提升。“勤奮務實”是基礎,“創新發展”添磚瓦。企業要發展,就要把地基打好。企業轉型是一個中長期的大問題,企業內存在的深層次的問題必須逐步得到解決。我們不允許“大事化小小事化了”,一旦思想觀念有松懈,就會積累矛盾,形成危機。面對問題,我們要逐步部署、層層遞進、從細節著手,從根本上解決處理。

        三、 發揚“三嚴三實”,領導干部要率先垂范,讓優良的作風惠及虔東。改進作風是一場持久戰,領導干部作為企業的領頭羊,要率先將“三嚴三實”的精神貫徹落實、具現化。領導干部要從我學起做起,切忌把自己當成了教師,只要求下屬,只教育他人,這樣,就違背了“三嚴三實”的初衷。一個人的思想覺悟和品德觀念是從行為中表現出來的,領導干部要從工作中展現模范帶頭作用,做到凡事親力親為,不推卸、不逶迤、踏實務實、切忌空口白話,做制度的模范、做行為的楷模,不斷提升工作效率,提高管理水平。

        四、 規范“三嚴三實”,制度是行為規范的有力保障。管理人員要深入基層,做到發現問題就從制度、管理等方面找原因,解決問題,舉一反三,形成長效機制。一是制度規范的健全,對照“三嚴三實”要求,對企業生產經營管理各項制度進行全面梳理,與時俱進,完善相應的管理制度,形成全覆蓋、科學完備的制度管理體系。二是適應現代企業制度要求,形成高效的運行機制。立足全面深化管理,加快完善公司治理結構。三是強化剛性執行,維護制度權威。把制度執行情況作為選人用人、業績考核、獎懲激勵的重要依據,推動形成按規矩辦事的機制和風氣。

 

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